Blog de Talent Development
Estrategias, recursos y consejos para desarrollar el talento de tu organización y llevarlo al siguiente nivel.
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Liderazgo consciente
El entorno empresarial es cada vez más volátil y no solo debido a la reciente pandemia. Este es un cambio que lleva años en proceso. El avance actual de la tecnología a pesar de traer una multitud beneficios inherentes tiene una increíble capacidad disruptiva. Cada...
leer más5 consejos para liderar a través de una crisis
Los roles y responsabilidades de los líderes han cambiado de manera dramática desde el inicio del confinamiento. Antes del Covid-19 los CEO y otros ejecutivos en empresas de alto crecimiento estaban centrados en fomentar la innovación, aumentar los ingresos o la cuota...
leer másLidiar con el estrés: El modelo del cambio de Satir
El estrés ocurre debido a que se rompe el status quo de golpe y de manera inesperada y existe una situación de cambio. A los humanos como norma general no nos gusta el cambió y tendemos a resistirnos a él. Virginia Satir fue una reputada terapeuta autora de una gran...
leer másLa concentración: La habilidad de liderazgo más esencial
El buen Liderazgo es un componente clave para el crecimiento de cualquier organización. La capacidad de atención y concentración es para Daniel Goleman la habilidad de liderazgo más esencial. Ya que cuando un líder pone su atención en el lugar más necesario en el...
leer másEl rol de la mentalidad en el liderazgo
Las empresas de todo el mundo gastan alrededor de 330.000 millones de euros al año en Desarrollo de talento. Sin embargo los programas en los que se gastan no siempre son efectivos. Cada año fallan cientos de programas de liderazgo. A que se debe? El factor que no se...
leer másLiderar una organización a través de una crisis
La crisis del coronavirus como todas las crisis trae una nueva situación. No solo en la manera en la que trabajamos estas semanas sino en la situación económica que nos dejará. Hasta ahora disfrutábamos de un periodo de estabilidad y predictibilidad, ahora la...
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