¿Sabías que LinkedIn ha utilizado los datos de sus más de 500 millones de miembros y una encuesta de 2000 líderes empresariales para determinar qué habilidades técnicas y sociales buscan las organizaciones de forma más activa? Sin lugar a duda en 2019 se seguirán contratando los candidatos que brillen por soft skills, aquellas que tienen más que ver con el liderazgo y la inteligencia emocional.
Descubre hoy con nosotros las 9 soft skills que no pueden faltar en tu equipo, cómo ayudarles a conseguirlas y material de apoyo totalmente gratuito para que ejerciten estas habilidades tan demandadas.
“El 57% de los líderes empresariales encuestados por Linkedin consideran que las soft skills son las más importantes que las hard skills”.
Qué entendemos por soft skills
Dominar idiomas extranjeros, tener titulaciones, saber de contabilidad, contar con dotes de redacción… todo ello puede ser probado y medible, son las denominadas hard skills. Ahora bien, las habilidades ‘soft’ son intangibles y difíciles de cuantificar como el pensamiento analítico, la comunicación verbal y el liderazgo.
Desde Society for Human Resource Management, como en el estudio de LinkedIn, se afirma que tanto organizaciones como empleados valoran más estas habilidades (más sociales y analíticas) que las puramente técnicas porque las primeras ayudan a facilitar las conexiones humanas, el motor de todo negocio.
Lo podrás ver en tu equipo. Entrevistarás seguro a candidatos únicos en su área, pero de forma innata conectarás con aquellos que desprenden magia para construir relaciones sanas, ayudan a dar visibilidad de equipo o tienen carisma para conseguir más oportunidades de mejora. ¿Qué puedes hacer tú para potenciar estas habilidades dentro de la organización? Descubre las 9 las soft skills imprescindibles y empodera el próximo año a tu equipo integrándolas en su día a día.
→ Te recomendamos: Te recomendamos: Diferencias entre «soft skills» y «hard skills»
Soy experto en mi especialidad, ¿por qué necesito tener habilidades blandas? Las soft skills ayudan a una persona a aumentar su valor y perfil profesional. Los beneficios de este tipo de habilidades van desde el reconocimiento, aumentar las nuevas oportunidades de empleo y la promoción dentro de la empresa, mayor rendimiento y la satisfacción por nuevos logros conseguidos.
1 Inteligencia emocional
Es una forma de inteligencia social donde uno puede observar sus propios sentimientos y los de los demás, utilizarlos para guiar su pensamiento y, finalmente, la acción. Las personas con inteligencia emocional tienen empatía, conciencia de sí mismos, pueden leer las mentes de las personas y son adeptos a la comunicación.
2 Gestión del tiempo
Los plazos deben cumplirse en toda tarea. Por lo tanto, la gestión del tiempo es una prioridad en los lugares de trabajo. Se valora saber entregar las tareas antes de la fecha límite, y por supuesto llegar a tiempo a las reuniones o al trabajo. Establece un horario y ten la disciplina para cumplirlo.
3 Habilidades de negociación
Tener buenas habilidades de negociación significa tener capacidad de persuadir y argumentar un caso. Muchas ofertas o proyectos podrían no ser aprobados sin buenos negociadores. Poder convencer a otros para que contraten, aprobar una subida de precios, atraer inversores… es esencial para el progreso de un negocio.
4 Profesionalidad y Actitud.
Las formas, educación, cortesía, el cuidado personal y la ética de trabajo son importantes.
5 Liderazgo
El liderazgo es la capacidad de influir, motivar y orientar a un equipo para avanzar hacia la meta final. Para lograr esta habilidad, es clave entrenar con experiencia, práctica y con una mente abierta. Por lo tanto, ¡no dudes en tomar la iniciativa!
6 Colaboración (Saber trabajar en equipo)
Casi todos los proyectos requieren trabajo en equipo y cada jugador tiene un rol específico que desempeñar. En un equipo, se espera que todos los miembros tengan la perseverancia para trabajar juntos con sus compañeros, haya una comunicación clara, empatía, resolución de problemas y responsabilidad. Fomenta el espíritu de cooperación y respeto mutuo.
7 Habilidades para resolver problemas
Saber cómo actuar bajo presión es un gran activo para cualquier organización. Una forma segura de obtener éxito en una carrera es aprender a tomar iniciativa y enfrentar los problemas con calma.
8 Comunicación (Habilidades Interpersonales)
Saber cuándo hablar, qué decir, cómo dirigirse a los compañeros, el mejor entorno para hacerlo y cómo utilizar el lenguaje corporal, no es tan sencillo. Para ejercitar esta soft skill observa y ponte en la piel de los demás. También puedes formarte con talleres de oratoria o comunicación.
9 Flexibilidad y adaptación al cambio
Cuando surgen problemas, es clave mostrar una actitud flexible y tener la capacidad de cambiar de acción en el momento, para solucionar el bloqueo cuanto antes.
Como os prometíamos al principio de este post, aquí tenéis un súper listado de formación online gratuita o a precio muy económico para potenciar las soft skills de tu equipo. ¡Anímales a apuntarse al curso que más les interese!
Comunicación
- Comunicación con confianza, disponible en LinkedIn Learning
- Comunicación con Diplomacia, disponible en LinkedIn Learning
- Habilidades de comunicación avanzadas para líderes del siglo XXI, disponibles en Udemy
- La presentación completa y curso de oratoria / discurso público, disponible en Udemy
Influencia
- Liderazgo e Influencia, disponible en Coursera.
- Influencia en otros, disponible en LinkedIn Learning
- Master en psicología de la persuasión, disponible en Udemy
Lenguaje corporal
- Lenguaje corporal para emprendedores, disponible en Udemy
- Lenguaje corporal para líderes, disponible en LinkedIn Learning
Pensamiento estratégico
- Domine el pensamiento estratégico y las habilidades para resolver problemas, disponibles en Udemy
- Especialización en Liderazgo Estratégico y Gestión, disponible en Coursera.
- Especialización en Gestión Estratégica e Innovación, disponible en Coursera.
- Pensamiento estratégico, disponible en LinkedIn Learning
Buenos hábitos
- Creando buenos hábitos de trabajo , disponibles en LinkedIn Learning
- Trabaja de manera más inteligente, no más difícil: administración del tiempo para la productividad personal y profesional, disponible en Coursera
- Gestión efectiva del tiempo: obtén 10 veces más en menos tiempo, disponible en Udemy
- Dominio de hábitos: cómo crear hábitos a prueba de balas, disponibles en Udemy
Líder informal
- Liderar sin autoridad formal, disponible en LinkedIn Learning
- Liderazgo e Inteligencia Emocional, disponible en Coursera.
- Habilidades blandas, 3 semanas, disponibles en edX
Escucha activa
- Escucha efectiva, disponible en LinkedIn Learning
- Escucha Consciente, disponible en Udemy
Feedback
- Dar y recibir comentarios, disponible en LinkedIn Learning
- Comunicación en el lugar de trabajo: emitir críticas de manera efectiva, disponible en Udemy
- Equipos de gestión, disponibles en LinkedIn Learning
- Liderando con Inteligencia Emocional, disponible en LinkedIn Learning
Construyendo relaciones
- Construyendo relaciones comerciales, disponible en LinkedIn Learning
- Especialización en Team Building impulsada por la cultura, disponible en Coursera
- Individuos inspiradores y motivadores, disponibles en Coursera
Gestión del talento
- Gestión de personas, disponible en edX
- Encontrar su equilibrio extrovertido e introvertido en el lugar de trabajo, disponible en LinkedIn Learning
- Tipos de personalidad en el trabajo, disponibles en Coursera
- Especialización en liderar personas y equipos, disponible en Coursera
- Gestión de relaciones, disponible en Coursera.
- Especialización en gestión de conflictos, disponible en Coursera.
Entregas
- Terminando las cosas, disponible en LinkedIn Learning
- Gestión práctica de proyectos para gerentes y PM por primera vez, disponible en Udemy
- Productividad y gestión del tiempo para los más afectados, disponible en Udemy
Aniol Quer | CEO Growlia Experto en Recursos Humanos y desarrollo personal. Más de 6 años de experiencia gestionando equipos de marketing y ventas en startups de alto crecimiento.
