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Personas tóxicas: Cómo detectar y detener a los manipuladores en la empresa

por Pilar Fernández | Ene 24, 2019 | Gestión de Personas

En nuestra serie de #PersonasTóxicas, empezamos hablando de cómo gestionar de forma efectiva la queja.  La manipulación emocional también existe dentro de las organizaciones, pese a hacer un buen proceso de reclutamiento podrían colarse personas con este tipo de...

Por qué es importante desarrollar la resiliencia empresarial

por Aniol Quer | Ene 22, 2019 | Felicidad y Bienestar en el Trabajo, Gestión equipos

Uno de los objetivos principales que hoy en día no puede faltar en el departamento de talento de una organización, en cuanto a liderazgo y administración se refiere, es preparar al equipo para ser más fuertes y ágiles a largo plazo. Esto es tan importante porque las...

Cómo garantizar la seguridad psicológica en equipos de alto rendimiento

por Pilar Fernández | Ene 16, 2019 | Dirección Recursos Humanos, Felicidad y Bienestar en el Trabajo

Según una investigación propia de Google, gran parte de la creatividad e innovación que inspira esta organización depende de la «seguridad psicológica» de sus empleados. Esto significa que las personas puedan sentirse seguras y trabajar con confianza. Los equipos de...

¿Das importancia a tu estrategia de desarrollo de talento?

por Pilar Fernández | Ene 14, 2019 | Gestión equipos

Escapémonos un momento del mundo del liderazgo para mirar en la historia, existe una comparativa muy interesante entre dos artistas cuyo desarrollo del talento inspira un buen debate. Todos conocemos al niño prodigio de la historia de la música Wolfgang Amadeus...

Crea tu tribu y da más autonomía a tu equipo

por Aniol Quer | Ene 10, 2019 | Coaching, Estrategia Desarrollo de Talento, Gestión equipos

La autonomía es la mejor manera de recompensar a tu equipo, todos queremos opciones. Vivimos en una sociedad conectada y empoderada, donde los empleados quieren tener su propio espacio para desarrollar sus responsabilidades. Sin embargo, ese fuerte deseo de poder que...
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